Katrin Friedel ist Ihre Expertin für wirksame Kommunikation in technischen Branchen. Mit über 20 Jahren Führungserfahrung unterstützt Katrin Friedel Unternehmen dabei, Kommunikationsbarrieren zu überwinden und ihren Erfolg zu steigern. Hier erfahren Sie mehr über ihren einzigartigen Ansatz und ihre Methoden.

Hier erfahren Sie mehr über Katrin Friedel:
Ihre Mentorin für wirksame Kommunikation

Die Mission von Katrin Friedel:

Katrin Friedels Mission ist es, die Welt der Hard Facts mit der Welt der Soft Skills zu verbinden.

Dafür gibt sie Unternehmen in technischen Branchen wirksame Kommunikationswerkzeuge an die Hand, die leicht und intuitiv anzuwenden sind und wie Fahrradfahren nicht mehr vergessen werden.

Basis dafür sind neueste Erkenntnisse aus der Hirnforschung, die uns helfen, uns und unser Gegenüber besser zu verstehen.

Katrin Friedel steht dafür, die vielen kleinen und großen Missverständnisse in Unternehmen durch gute Menschenkenntnisse auszuhebeln.

Mentoren sind die Abkürzung zum Erfolg:

Der Grund dafür ist, dass sie bereits die Herausforderungen gemeistert haben, vor denen andere Menschen noch stehen, und sie deswegen einen Weg weisen können, um persönlich zu wachsen. Damit ersparen sie ihren Kunden jede Menge Sackgassen und Zeit.

Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter finden nicht die richtigen Worte innerhalb des Teams und gegenüber Ihren Kunden und dadurch gibt es unnötige interne Reibereien und Ihnen gehen dickste Aufträge durch die Lappen. Sie können als Reaktion darauf Ihr Marketingbudget ins Unermessliche erhöhen oder dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter und Kunden nachhaltig von Ihrem Unternehmen begeistert sind. Daher ist es folgerichtig, auf eine Mentorin für wirksame Kommunikation zu setzen, die Ihnen die Abkürzung zu Ihrem Erfolg zeigt.

Wenn Sie damit in Resonanz gehen, dann sprechen Sie mit Katrin Friedel.

Dafür steht Katrin Friedel:

Katrin Friedel steht dafür, die vielen kleinen und großen Missverständnisse in Unternehmen (und auch im Privatleben), die uns so oft das Leben schwer machen, durch gute Menschenkenntnisse auszuhebeln, um so unsere eigene Kommunikation wirksamer zu machen und die Worte unseres Gegenübers besser zu verstehen. Deshalb engagiert sich Katrin Friedel leidenschaftlich für eine Unternehmenskultur als „state of the art“, in der das menschliche Sein und wirtschaftlicher Erfolg eng miteinander verbunden sind.

Nachhaltigkeit und Mehrwert entstehen für Katrin Friedel dann, wenn sich Menschen entsprechend ihrer Persönlichkeiten wahrnehmen und wirksam miteinander kommunizieren und daraus persönlicher und wirtschaftlicher Erfolg erwächst. Wenn also aus Wertschätzung Wertschöpfung entsteht - zum Wohle ihrer Organisationen, ihrer Mitarbeiter und Kunden, ihres Umfelds und einer friedvolleren Welt.

Katrin Friedel zeichnet sich durch folgende Qualifikationen aus:

Diplom-Ingenieurin (Technische Universität Berlin)
Sachverständige für Immobilienbewertung (WertermittlungsForum, Sinzig)
Lizenzierte Beraterin für die Methode "Die Chemie der Persönlichkeit" (HRC Münster)
universitätszertifizierter psychologischer Coach (Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg & Daniela Ben Said, Osnabrück)
universitätszertifizierte Speakerin (Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg & Redneragentur Daniela Ben Said, Osnabrück)
KI Prompt Design Specialist (KOERTING Life & Business GmbH, Bad Homburg)
Leadership-Trainerin (Success Resources, London)
Business- und Individualcoach (Capital Coaching Institut, Berlin)
Design Thinking (Hasso-Plattner-Institut Academy, Potsdam)
Agiles Projektmanagement nach der Scrum-Methode (Agiler Coach Berlin)
Qualitätsmanagement (TÜV Nord)

Der Weg von Katrin Friedel zur Kommunikationsexpertin:

über 16 Jahre Consultant für Softwareentwicklung und 5 Jahre Vertriebsstrategie in der Immobilienbranche
Leitung Sonderbauprojekt zur Unterbringung von Geflüchteten mit Budgetverantwortung über 80 Mio. € unter höchstem Zeitdruck
über 20 Jahre Führungskraft mit teilweise sehr großen Teams
erste Führungsrolle direkt als Berufsanfängerin für biologisch ältere und erfahrene Mitarbeitende
Zusammenführung zweier Teams zu einem neuen starken Miteinander im Zuge einer Unternehmensfusion
Leitung verschiedener Projekte im "klassischen" und agilen Projektmanagement und mit der Methode Design Thinking
Strategie- und Geschäftsfeldentwicklung sowie Changemanagement durch komplexe Softwareumstellungen
Selbständigkeit seit November 2019