Teamevent für ein starkes Miteinander: "Gemeinsam Großes gestalten"
Teamevent gesucht? Mein maßgeschneidertes Teamevent stärkt Ihr Team nachhaltig. Mit wirksamer Kommunikation und individueller Wertschätzung entwickeln wir gemeinsam eine inspirierende Teamkultur, die Konflikte reduziert und Zusammenarbeit fördert. Erleben Sie, wie diese Teambuilding Aktivität Ihr Team zu Höchstleistungen motiviert.
Inspirierende Teamatmosphäre
durch mein maßgeschneidertes Teamevent
Wünschen Sie sich eine Teamkultur, in der Verständnis und Effektivität Hand in Hand gehen? Mein speziell dafür konzipiertes Teamevent ist der Schlüssel dazu. Als Ihre Mentorin für wirksame Kommunikation gestalte ich mit Ihnen eine verbindende und produktive Teamumgebung.
Mein Teamevent-Konzept basiert auf neuesten Erkenntnissen der Hirnforschung und bietet Ihnen praxiserprobte Tools für eine nachhaltige Teamentwicklung. Diese fördern die Mitarbeiterbegeisterung und stärken auch die langfristige Unternehmensbindung.
Durch mein Teamevent erschaffen Sie eine Unternehmenskultur, die geprägt ist von Vertrauen und Motivation. In dieser Atmosphäre arbeiten alle Teammitglieder mit Freude zusammen und geben aus eigenem Antrieb ihr Bestes.
Das Resultat meines Teamevents: Ein hochmotiviertes Team, das gemeinsam Spitzenleistungen erbringt und den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens sichert.
Teamherausforderungen meistern: Warum Ihr Team ein professionelles Teamevent braucht
Kennen Sie diese Situationen in Ihrem Team?
- Die Zusammenarbeit in Ihrem Team läuft trotz hervorragender fachlicher Qualifikationen unrund?
- Entstehen immer wieder Konflikte und Missverständnisse, die die Produktivität und das Arbeitsklima negativ beeinflussen?
- Sorgen Sie sich um die zunehmende Wechselbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden und wollen stattdessen eine hohe Unternehmensbindung erreichen?
Aktuelle Studien zeigen: Erfolgreiche Teamevents können diese Probleme lösen. Sie fördern Kommunikation und Vertrauen – Faktoren, die oft wichtiger sind als reines Fachwissen.
Ohne gezielte Teambuilding-Maßnahmen drohen folgende Konsequenzen:
Fragen Sie sich:
- häufige Missverständnisse und wiederkehrende Konflikte im Team
- unzufriedene Mitarbeitende und vermehrt krankheitsbedingte Ausfälle
- mangelnde Unternehmensbindung und Fluktuation von High Performern
- hohe Kosten und Aufwand bei der Rekrutierung neuer Mitarbeitenden
- ein Unternehmensklima, in dem Mitarbeitende ihr Potenzial nicht voll entfalten
- Können Ihre Teammitglieder ihre Stärken optimal einbringen?
- Ist das Klima in Ihrem Unternehmen so gut, dass Ihre Mitarbeiter gerne bei Ihnen arbeiten und mit Freude exzellente Resultate erzielen?
- Suchen Sie Wege, wie Sie Probleme innerhalb des Teams in den Griff bekommen, damit sie nicht zu Problemen für das gesamte Unternehmen werden?
Wenn Sie eine dieser Fragen mit “Ja” beantworten, ist jetzt der ideale Zeitpunkt für ein professionelles Teamevent. Investieren Sie in die Soft Skills Ihres Teams und sichern Sie sich den Schlüssel für erfolgreiche Zusammenarbeit, Leistung und Mitarbeiterbindung in der modernen Arbeitswelt. Erleben Sie, wie ein professionelles Teamevent Ihren Teamspirit transformiert.
Effektive Teamentwicklung durch mein Teamevent: Vom Konflikt zur Kooperation
Konflikte im Team sind oft unvermeidbar. Doch mit den richtigen Teamentwicklung Maßnahmen können sie als Chance genutzt werden. Durch gezielte Teambuilding Aktivitäten verbessert sich die Teamkommunikation spürbar. Ob Workshops zur Konfliktbewältigung oder kreative Teamevent Ideen – diese Maßnahmen fördern den Teamgeist und stärken wichtige Soft Skills.
Ein vertrauensvolles Miteinander im Team ist der bedeutendste Zufriedenheits- und Motivationsfaktor und die Voraussetzung für ein erfolgreiches Team. Erleben Sie diesen Spirit durch mein Teamevent.
Katrin Friedel, Ihre Teampotenzialentfalterin
Mein Teamevent als Schlüssel zu inspirierender Teamatmosphäre und Mitarbeiterbindung
Ein erfolgreiches Team basiert auf dem Verständnis, dass jeder Mensch die Welt anders wahrnimmt. Diese Erkenntnis ist der Leitfaden für eine wirkungsvolle Teamkommunikation. Wir sind alle unterschiedlich in der Art, wie wir die Welt wahrnehmen. Dieses Verständnis dürfen und müssen wir als Leitfaden für unsere Kommunikation nutzen.
Wirklich effektiv wird Ihre Kommunikation, wenn Sie Ihre Mitarbeitenden und Kolleg:innen auf Basis ihrer individuellen Persönlichkeiten gezielt ansprechen.
Wenn Sie Ihr Gegenüber ‚lesen‘ können, wissen Sie, was bei ihnen gut ankommt, was sie anspricht, was sie motiviert. Und auch was nicht.
Dadurch sind Sie besser in der Lage, Ihre Wortwahl, Ihre Darstellungen und Ihr Auftreten Ihrem Gegenüber entsprechend gezielt anpassen.
Auf diese Weise bauen Sie eine vertrauens-volle Verbindung auf und können Ihre Botschaften so übermitteln, dass sie direkt in Herz und Hirn ankommen.
Das ist keine Raketenwissenschaft. Das ist Biologie. Ich zeige Ihnen in meinem Teamevent, wie diese individuelle Wertschätzung zu nachhaltiger Wertschöpfung führt. Das Ergebnis: Eine nachhaltig verbesserte Teamdynamik, die Ihre Unternehmenskultur positiv prägt und die Mitarbeiterbindung stärkt.
Ein starkes Miteinander ist wie ein Muskel,
der in meinem Teamevent trainiert wird.
Teamevent „Gemeinsam Großes gestalten"
- Sie verstehen menschliche Verhaltensmuster und gewinnen Einblicke in die Gefühle und Motive anderer Menschen, um gezielt auf sie eingehen zu können.
- Sie reflektieren sich selbst, erkennen Ihre eigenen Stärken und lernen, diese zum Wohl des Teams einzusetzen.
- Sie vertiefen Ihre Menschenkenntnis und schärfen Ihren Blick für die Persönlichkeiten Ihrer Teammitglieder, um ein kraftvolles Miteinander zu gestalten.
- Sie lernen effektive Kommunikationstechniken, um gezielt und empfängergerecht zu kommunizieren.
- Sie entwickeln chancen- und lösungsorientierte Ansätze zur Konfliktreduzierung und Förderung erfolgreicher Zusammenarbeit.
- Sie nutzen Feedback als Wachstumschance, um Ihr eigenes Potenzial und das Ihrer Kolleg:innen voll zu entfalten.
- Sie stärken Ihr Team zu einer verbundenen Gemeinschaft, die mit Freude Außergewöhnliches erreicht und eine unaufhaltsame Teamkultur schafft.
Das Teamevent wird je nach Teamgröße und inhaltlichem Bedarf als Ein- oder Zweitages-Event in Präsenz durchgeführt. Die neuen und vertieften Kenntnisse der Teilnehmenden sowie die Handhabung individuell wirksamer Kommunikationswerkzeuge werden in praxisnahen Gesprächsszenarien angewendet, reflektiert und optimiert, um beides nachhaltig zu verankern.
Mit diesem Teamevent legen Sie die Grundlage für eine inspirierende Teamatmosphäre und fördern langfristige Mitarbeiterbindung. Das Event verwandelt Ihr Team in eine Gemeinschaft, in der alle Mitglieder motiviert und engagiert zusammenarbeiten, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
Individuelle Wertschätzung
führt zu gemeinsamer Stärke.
Katrin Friedel, Ihre Teamevent-Expertin
Mein Erfolgsversprechen an Sie
Wenn Sie nach unserem Teamevent nicht das Gefühl haben, dass Ihr Team enger zusammengerückt ist und neue, wertvolle Kommunikationstools an die Hand bekommen hat, biete ich Ihnen kostenfrei eine zusätzliche Coaching-Session, um die Ziele Ihres Teams zu erreichen. Ihre Zufriedenheit und der Erfolg Ihres Teams stehen für mich an erster Stelle.
Gute Teams schaffen großartige Erfolge, weil sie auf Vertrauen, Respekt und gemeinsamen Werten basieren.
So transformieren wir Ihre Teamkultur - jetzt Video anschauen:
Ohne Teamevent: Wie lange können Sie sich atmosphärische Defizite in Ihrem Team noch leisten?
Eine schwache Unternehmenskultur und damit einhergehend eine geringe Bindung der Mitarbeitenden kostet Sie messbar Zeit und Geld. Viele Unternehmen vernachlässigen leider gezielte Teambuilding-Maßnahmen – mit gravierenden Konsequenzen. Verschiedene Studien zeigen seit Jahren, dass es um die Kultur in vielen Unternehmen eher schlecht bestellt ist:
Konflikte kosten Zeit und Geld!
KPMG-Konfliktkostenstudie:
- 10 – 15% der Arbeitszeit in Unternehmen werden für die Konfliktbewältigung verbraucht.
- 30 – 50% der Arbeitszeit verbringen Führungskräften direkt oder indirekt mit Reibungsverlusten, Konflikten oder Konfliktfolgen.
- Fluktuationskosten, Abfindungszahlungen und Gesundheitskosten aufgrund innerbetrieblicher Konflikte belasten Unternehmen jährlich mit mehreren Milliarden Euro.
Geringe Bindung der Mitarbeitenden fördert Wechselbereitschaft!
GALLUP Studie zum deutschen Engagement-Index:
- 69% der Beschäftigten machen lediglich Dienst nach Vorschrift.
- Die innere Kündigung von Mitarbeitenden verursachte im Jahr 2022 einen volkswirtschaftlichen Schaden zwischen 120 und 150 Milliarden Euro.
- Nur noch ein Drittel der Mitarbeitenden ist fest davon überzeugt, in drei Jahren noch für ihren aktuellen Arbeitgeber tätig zu sein.
Niedriges Engagement verursacht hohe Kosten!
AON Hewitt Employee Engagement Expertise (USA):
- Bei Firmen mit niedrigem Engagement der Mitarbeitenden lag die Rendite für Anteilseigner ca. 28% unter dem Durchschnitt.
- Ein unengagierter Mitarbeiter bedeutet für eine Organisation eine jährliche Gewinneinbuße von rund 10.000$.
- Unternehmen mit hohen Engagement-Werten sind rund 78% produktiver und 40% profitabler als Unternehmen mit geringem Engagement der Mitarbeitenden.
Was denken Sie, wie es in Ihrem Unternehmen um diese Themen bestellt ist? Und wie viel mag Sie das Jahr für Jahr kosten?
Stellen Sie sich stattdessen vor, Ihre Mitarbeitenden
- engagieren sich mit Freude,
- arbeiten als echtes Team zusammen,
- übernehmen Verantwortung für die gemeinsamen Resultate,
- fallen seltener krankheitsbedingt aus und sind deutlich stressresistenter,
- sorgen für beste Unternehmens- und Kundenbewertungen,
- sind eng und langfristig an Ihr Unternehmen gebunden,
- erleben Ihr Unternehmen als ihre berufliche Heimat, die sie gemeinsam pflegen und nachhaltig gestalten.
Was würde das für die Menschen und in der Folge für Ihre Unternehmenskennzahlen bedeuten? Impfen Sie jetzt Ihr Unternehmen gegen hohe Wechselbereitschaft durch emotionale Bindung. Der Impfstoff heißt wirksame Kommunikation. Und den vermittle ich in meinem Teamevent.
Kundenstimmen über mich und mein Teamevent
Nachhaltige Strategien für starke Teams:
langfristige Wirkung meines Teamevents
Erfolgreiche Teamzusammenarbeit basiert auf kontinuierlicher Entwicklung. Innovative Teambuilding Maßnahmen gehen über einmalige Events hinaus. Sie implementieren langfristige Strategien wie regelmäßige Feedback-Runden und eine offene Fehlerkultur. Dies führt zu einer verbesserten Teamdynamik, gesteigerten Leistungsfähigkeit und höheren Mitarbeiterzufriedenheit.
Katrin Friedel
Ich stehe dafür, unsere Kommunikation durch Wertschätzung und eine vertiefte Menschenkenntnis wirksamer zu gestalten – in Teams, in Führung, in unserem Miteinander.
Mein Ansatz geht weit darüber hinaus, was Ihnen andere Team- und Kommunikationstrainer vermitteln. Bei mir als Ihre Team-Synergie-Expertin lernen Sie die jeweilige Persönlichkeit Ihrer Mitarbeitenden und Kolleg:innen zu lesen und deren individuellen Empfangskanal zu erkennen. Dadurch sind Sie in der Lage, auf diesem Empfangskanal mit passender Wortwahl und spezifischen Auftreten zu senden, so dass Ihre Botschaften in Herz und Hirn ankommen und dadurch leichter zur gewünschten Reaktion motivieren.
Mein Teamevent wird zusätzlich gestützt durch mein Erfahrungswissen aus über 20 Jahren Führungspraxis als Diplom-Ingenieurin.
“Zusammenkommen ist ein Beginn,
zusammenbleiben ist ein Fortschritt,
zusammenarbeiten ist ein Erfolg.”
Henry Ford
Kontakt
Dipl.-Ing. Katrin Friedel
Mentorin für wirksame Kommunikation
Postanschrift:
Johann-Sigismund-Str. 7
10711 Berlin
Telefon:
+49 (174) 327 17 50
Häufige Fragen und Antworten zu meinem Teamevent
Meine Teamevents dauern ein bis zwei Tage, je nach Teamgröße und inhaltlichem Bedarf. Ich passe die Dauer an Ihre spezifischen Anforderungen an, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Meine Teamevents sind für verschiedene Gruppengrößen konzipiert. Ich arbeite erfolgreich mit kleinen Teams von 7 – 14 Personen bis hin zu größeren Gruppen von 20 – 30 Teilnehmenden. Bei größeren Teams passe ich das Format entsprechend an.
Eine spezielle Vorbereitung Ihrerseits ist nicht notwendig. Ich empfehle lediglich, dass alle Teilnehmenden mit einer offenen Einstellung und der Bereitschaft zur aktiven Teilnahme kommen.
Absolut! Ich biete ein Follow-up-Paket an, das u.a. eine Nachbesprechung nach 4-6 Wochen beinhaltet. Hier reflektieren wir gemeinsam die Fortschritte und ich gebe Ihnen bei Bedarf weitere Impulse. Zusätzlich erhalten Sie Zugang zu digitalen Ressourcen, um das Gelernte zu vertiefen.
Ich verwende verschiedene Methoden zur Erfolgsmessung: Direkte Feedback-Runden am Ende des Events, anonyme Online-Umfragen nach einigen Wochen und, falls gewünscht, strukturierte Interviews mit Ihren Kolleg:innen. Zudem unterstütze ich Sie dabei, langfristige Indikatoren wie verbesserte Zusammenarbeit und erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit zu beobachten.