Sind Sie es leid, dass Sie trotz Ihrer brillanten Ingenieurskunst Ihre Botschaften nicht so rüberbringen, dass sie wie gewünscht ankommen?
Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre Kommunikation signifikant verbessern.
Aktuelle Studien belegen: Kommunikation und Vertrauen in Zusammenarbeit und Führung sind wichtiger als Fachwissen
Sie finden als Ingenieur:in oder technische Fachexpert:in innovative Lösungen für Ihre fachspezifischen Anforderungen, doch Ihnen fehlt das Wissen um wirksame Kommunikationstechniken und das Fingerspitzengefühl im Umgang mit anderen Menschen? Fällt es Ihnen dadurch schwer, Ihre Botschaften neben aller Fachlichkeit so zu übermitteln, dass sie bei Ihrem Gegenüber wie gewünscht ankommen?
Das gute Miteinander in Unternehmen ist der bedeutendste Zufriedenheits- und Motivationsfaktor. Es ist DIE Voraussetzung einer gelingenden Führung und Zusammenarbeit. Wenn Sie das nicht leben, sind die Folgen:
- häufige Missverständnisse und wiederkehrende Konflikte innerhalb Ihrer Teams,
- unzufriedene Mitarbeitende und dadurch vermehrt krankheitsbedingte Ausfälle,
- mangelnde Unternehmensbindung und Fluktuation von High Performern,
- Zeit- und Kostenaufwand bei der Rekrutierung neuer Mitarbeitenden,
- ein Unternehmensklima, in dem Ihre Mitarbeitenden ihr Potential nicht leidenschaftlich einbringen und dadurch keine exzellenten Resultate erzielen.
Nutzen Sie jetzt Ihre Chance zur Weiterentwicklung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten, um in der neuen hybriden Arbeitswelt DEN Schlüssel für gute Zusammenarbeit, Leistung und Bindung in der Hand zu halten.
Wirksame Kommunikation ist die Basis
für Mitarbeitenden-Bindung und Unternehmenserfolg.
Fachspezifische und unternehmerische Herausforderungen sind oft komplex und deshalb nicht leicht zu erklären. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Fach- und Führungs-Botschaften so empfängergerecht zu formulieren, dass Sie bei Ihrem Gegenüber wie gewünscht ankommen.
Wir sind alle unterschiedlich in der Art, wie wir die Welt wahrnehmen. Dieses Verständnis dürfen und müssen wir als Leitfaden für unsere Kommunikation nutzen.
Wirklich effektiv wird Ihre Kommunikation, wenn Sie Ihre Mitarbeitenden und Kolleg:innen auf Basis ihrer individuellen Persönlichkeiten gezielt ansprechen.
Wenn Sie Ihr Gegenüber ‚lesen‘ können, wissen Sie, was bei ihnen gut ankommt, was sie anspricht, was sie motiviert. Und auch was nicht.
Dadurch sind Sie besser in der Lage, Ihre Wortwahl, Ihre Darstellungen und Ihr Auftreten Ihrem Gegenüber entsprechend gezielt anpassen.
Auf diese Weise bauen Sie eine vertrauens-volle Verbindung auf und können Ihre Botschaften so übermitteln, dass sie direkt in Herz und Hirn ankommen.
Wirksame Kommunikation ist wie ein Muskel,
der trainiert werden will.
Sie bekommen von mir praxiserprobte und bewährte Weiterbildungen zur Verbesserung Ihrer Kommunikation. Auf folgende Schwerpunkte stützen sich meine Angebote:
Führungskräftetraining
für Ingenieur:innen und technische Fachexpert:innen
- Sie erhalten das Wissen um wirksame Kommunikationstechniken und Personalführung, um eine inspirierende Teamatmosphäre zu schaffen und begeisterte Mitarbeitende langfristig zu binden.
- Sie trainieren, Ihre Mitarbeitende mit ihrer individuellen Persönlichkeit zu sehen und die richtigen Worte in Gesprächen mit Ihren Mitarbeitenden und Kolleg:innen zu finden, um sie entsprechend ihrer individuellen Empfangskanäle für Ihre Themen zu gewinnen und zu begeistern.
- Sie lernen mit Konflikten chancen- und lösungsorientiert umzugehen, um deren Anzahl zu reduzieren und eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Leichtigkeit zu ermöglichen.
- Sie trainieren, Feedback wirkungsvoll geben, um Ihre Mitarbeitende dadurch zu motivieren und wachsen zu lassen.
- Sie entwickeln die Fähigkeit, getroffene Entscheidungen gewinnend zu vermitteln, um Klarheit und Zielfokussierung bei allen Beteiligten zu schaffen.
- Sie bekommen den Schlüssel für Ihre optimale Teamzusammensetzung und Aufgabenverteilung in die Hand, damit Ihre Mitarbeitenden ihr volles Potential entfalten können.
- Sie finden neue Lösungen, um mit stressigen Phasen besser umzugehen.
Kommunikationstraining
für Mitarbeitende und Teams in technischen Branchen
- Sie erhalten das Wissen um wirksame Kommunikationstechniken, um intern und extern empfängergerecht zu kommunizieren.
- Sie bekommen Einsichten in menschliche Verhaltensmuster und Bedürfnisse, um die Gefühle und Motive anderer Menschen treffsicher einzuschätzen und wirksam darauf einzugehen.
- Sie lernen, wie Sie mit Konflikten chancen- und lösungsorientiert umgehen können, um deren Anzahl zu reduzieren und eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Leichtigkeit zu ermöglichen.
- Sie lernen, Feedback als Chance zu verstehen, um persönlich zu wachsen und das volle Potential von Ihnen und Ihren Kolleg:innen zu entfalten.
- Sie lernen sich selbst zu führen, um den zentralen Schlüssel für Ihr wirksames Alltagshandeln in der Hand zu halten.
- Dieses Training verwandelt Ihr Team in eine verbundene Gemeinschaft, in der Menschen gemeinsam und mit Freude Außergewöhnliches erreichen.
- Mit diesem Training legen Sie die Basis für eine Team-Atmosphäre, die miteinander unaufhaltsam macht.
Personal-Training
für technische Young Professionals
- Sie erhalten das Wissen um wirksame Kommunikationstechniken, um sich neben Ihrer Fachlichkeit im Umgang mit anderen Menschen sicher zu fühlen und empfängergerecht zu kommunizieren.
- Sie stärken Ihr Selbstvertrauen und lernen, Ihr Auftreten und Ihre Formulierungen so zu wählen, dass Sie sich mit mehr Sicherheit und Freude durch Ihren Berufsalltag zu bewegen.
- Sie lernen die wichtigsten Bausteine professioneller Personalführung kennen, um Ihrer neuen Verantwortung gerecht zu werden.
- Sie lernen mit Konflikten umzugehen, um auch erfahrenen und älteren Kolleg:innen auf Augenhöre zu begegnen und eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Leichtigkeit zu ermöglichen.
- Sie entwickeln die Fähigkeit, anstehende Entscheidungen zu treffen und gewinnend zu vermitteln, um Klarheit und Zielfokussierung bei allen Beteiligten zu schaffen.
- Sie lernen Tools für Ihre Selbstführung kennen, um den zentralen Schlüssel für Ihr wirksames Alltagshandeln in der Hand zu halten.
- Sie wachsen in Ihrer Persönlichkeit, um in Ihrer neuen Führungsrolle wirkungsvoll den Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern.
Die Trainings werden als 3-Tage-Sessions durchgeführt und durch die vier bis sechs Wochen später stattfindende 2-tägige Umsetzungsintensivierung ergänzt. Die neuen und vertieften Kenntnisse der Teilnehmenden sowie die Handhabung individuell wirksamer Kommunikationswerkzeuge werden in praxisnahen Gesprächsszenarien angewendet, reflektiert und optimiert, um beides nachhaltig zu verankern.
Zusätzlich können Sie verschiedene 1:1-Intensiv-Pakete für Führungskräfte und Young Professionals buchen, um Ihre individuellen Herausforderungen mit mir gezielt anzugehen und zu meistern.
BASIS
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3 Selbstlernvideos
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Template-Set
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3 Monate
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Intensiv-Begleitung
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INTENSIV
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3 Selbstlernvideos
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Template-Set
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6 Monate
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Intensiv-Begleitung
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WhatsApp-Support
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INTENSIV PLUS
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3 Selbstlernvideos
-
Template-Set
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12 Monate
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Intensiv-Begleitung
-
WhatsApp-Support
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Workbook
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Die Fähigkeit einer Gruppe von Menschen, Außergewöhnliches zu erreichen, hängt davon ab, ob sie als Team am gleichen Strang ziehen.
Wie lange können Sie sich Kommunikations-
und Führungsdefizite noch leisten?
Eine schwache Unternehmenskultur und damit einhergehend eine geringe Bindung der Mitarbeitenden kostet Sie messbar Zeit und Geld. Und verschiedenste Studien zeigen seit Jahren, dass es um die Kultur in Unternehmen eher schlecht bestellt ist:
Konflikte kosten Zeit und Geld!
KPMG-Konfliktkostenstudie:
- 10 – 15% der Arbeitszeit in Unternehmen werden für die Konfliktbewältigung verbraucht.
- 30 – 50% der Arbeitszeit verbringen Führungskräften direkt oder indirekt mit Reibungsverlusten, Konflikten oder Konfliktfolgen.
- Fluktuationskosten, Abfindungszahlungen und Gesundheitskosten aufgrund innerbetrieblicher Konflikte belasten Unternehmen jährlich mit mehreren Milliarden Euro.
Geringe Bindung der Mitarbeitenden fördert Wechselbereitschaft!
GALLUP Studie zum deutschen Engagement-Index:
- 69% der Beschäftigten machen lediglich Dienst nach Vorschrift.
- Die innere Kündigung von Mitarbeitenden verursachte im Jahr 2022 einen volkswirtschaftlichen Schaden zwischen 120 und 150 Milliarden Euro.
- Nur noch ein Drittel der Mitarbeitenden ist fest davon überzeugt, in drei Jahren noch für ihren aktuellen Arbeitgeber tätig zu sein.
Niedriges Engagement verursacht hohe Kosten!
AON Hewitt Employee Engagement Expertise (USA):
- Bei Firmen mit niedrigem Engagement der Mitarbeitenden lag die Rendite für Anteilseigner ca. 28% unter dem Durchschnitt.
- Ein unengagierter Mitarbeiter bedeutet für eine Organisation eine jährliche Gewinneinbuße von rund 10.000$.
- Unternehmen mit hohen Engagement-Werten sind rund 78% produktiver und 40% profitabler als Unternehmen mit geringem Engagement der Mitarbeitenden.
Was denken Sie, wie es in Ihrem Unternehmen um diese Themen bestellt ist? Und wie viel mag Sie das Jahr für Jahr kosten?
Stellen Sie sich stattdessen vor, Ihre Mitarbeitenden
- engagieren sich mit Freude,
- arbeiten als echtes Team zusammen,
- übernehmen Verantwortung für die gemeinsamen Resultate,
- fallen seltener krankheitsbedingt aus und sind deutlich stressresistenter,
- sorgen für beste Unternehmens- und Kundenbewertungen,
- sind eng und langfristig an Ihr Unternehmen gebunden,
- erleben Ihr Unternehmen als ihre berufliche Heimat, die sie gemeinsam pflegen und nachhaltig gestalten.
Was würde das für die Menschen und in der Folge für Ihre Unternehmenskennzahlen bedeuten? Impfen Sie jetzt Ihr Unternehmen gegen hohe Wechselbereitschaft durch emotionale Bindung. Der Impfstoff heißt wirksame Kommunikation.
Katrin Friedel
Mentorin für wirksame Kommunikation
Ich stehe dafür, unsere Kommunikation durch Wertschätzung und eine vertiefte Menschenkenntnis wirksamer zu machen – in Teams, in Führung, in unserem Miteinander.
Mein Ansatz geht weit darüber hinaus, was Ihnen andere Kommunikationstrainer vermitteln. Bei mir lernen Sie die jeweilige Persönlichkeit Ihrer Mitarbeitenden und Kolleg:innen zu lesen und deren individuellen Empfangskanal zu erkennen.
Dadurch sind Sie in der Lage, auf diesem Empfangskanal mit passender Wortwahl und spezifischen Auftreten zu senden, so dass Ihre Botschaften in Herz und Hirn ankommen und dadurch leichter zur gewünschten Reaktion motivieren.
Mein Mentoring wird zusätzlich gestützt durch mein Erfahrungswissen aus über 20 Jahren Führungspraxis als Diplom-Ingenieurin.
„Erfolgreiche Menschen handeln.
Erfolglose reden darüber, handeln zu wollen.“
Dale Carnegie
